简述培训项目规划的内容。

wu.fan-pin.com     2024-05-20
【答案】:(1)培训项目的确定。培训项目的确定要在培训需求分析的基础上,罗列出各种培训需求的优先顺序,并根据企业的资源状况优先满足那些排列在前面的需求。明确培训项目的目标群体及其规模,考虑他们在企业中的作用,目前的工作状况及知识、技能、态度水平,进行后续的目标设定和课程安排等。
(2)培训内容的开发。培训内容的开发要结合上述培训项目设计原则来设计课程内容、培训方式方法等。
(3)实施过程的设计。充分考虑实施过程中的各个环节和阶段,合理安排培训进度,把培训内容以问题或能力为中心分解成多个学习单元,按照各个单元之间的相互关系和难易程度确定讲授的顺序、详细程度和各自需要的时间,形成一个完备的培训进度表。
合理选择教学方式,根据教师期望对培训的控制程度和受训者的参与程度并结合培训内容,确定以什么方式更能达到效果。
全面分析培训环境,培训时的环境应尽量与实际工作环境相一致,以保证培训结果在具体工作中能够得到很好的应用。
(4)评估手段的选择。如何考核培训项目的成败,如何进行中间效果的评估,如何评估培训结束时受训者的学习效果,如何考察在工作中的运用情况,这些在设计培训项目规划的时候也是必不可少的一部分。培训项目评估的目的、手段和具体实施影响着整个培训项目。
(5)培训资源的筹备。培训需要的资源包括人、财、物、时间、空间和信息等。资源分析实际上也是可行性分析,以此确定培训能否展开,是采取企业内部培训方式还是外部委托培训方式,又或者是与外部机构进行合作培训。
(6)培训成本的预算。培训的目的是提升企业的竞争力,培训项目的投资回报是衡量培训项目成功与否的重要指标。
培训项目规划总是需要得到高层管理者的批准,而高层管理者除了关心规划是否完善可行外,更关注培训项目的成本效益分析。因此,进行成本预算是得到高层批准的必须环节,同时,成本效益也是对培训实施过程中各项支出的一个参考。

陆倪>>> 培训规划的主要内容 -
13292471645------ : 第一层:确定培训项目 一是明确培训需求的优先次序,二是明确培训群体的规模,三是确定培训群体的培训目标 第二层:开发培训内容 包括培训什么,培训过程中要经过哪些环节,做什么练习.第三层:培训实施过程设计 包括培训进度表,选择教学方式,将培训环境尽量保持与工作环境一致.第四层:选择评估手段 包括如何衡量培训成败,如何评估中间效果,如何评估训者的培训效果,如何考察在工作中的运营情况.第五层:筹备培训资源 这层需要如下内容:需要什么资源人、财、物、时间、空间 第六层:培训成本的预算 这需要确定培训的经费来源、经费的分配与使用、进行培训成本—收益计算、制定培训预算计划、培训费用的控制及成本降低.

陆倪>>> 培训项目规划的内容有哪些?
13292471645------ : 1.培训项目的确定 2.培训内容的开发 3.实施过程的设计 4.评估手段的选择 5.培训资源的筹备 6.培训成本的预算

陆倪>>> 一个完整的培训计划包括哪些?
13292471645------ : 一个完整的培训计划应包括:培训目的、培训目标、培训内容、培训对象、培训规模及方式、时间、地点和费用等.

陆倪>>> 年度培训计划包含哪些内容 -
13292471645------ : 可以分为长期计划和短期计划: (一)长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平.通过对上年度培训计划的总结及...

陆倪>>> 培训计划方案一般包括哪些部分? -
13292471645------ : 首先来说并不是给员工进行培训就能是提高绩效的整体水平.对于许多情况给员工涨工资或者升职效果更实际.公司要培训的目的首先还是要明确清楚的,到底是要通过培训来提高什么.培训最好保证大家的心态是接受自己提升而不是随便应付...

陆倪>>> 培训规划的主要内容有哪些?
13292471645------ : 反应评估反应评估是第一级评估,即在课程刚结束的时候,了解学员对培训项目的主观感觉和满意程度.学习评估主要是评价参加者通过培训对所学知识深度与广度的掌握程度,方式有书面测评、口头测试及实际操作测试等.行为评估评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变.观察、主管的评价、客户的评价、同事的评价等方式.结果评估第四级评估,其目标着眼于由培训项目引起的业务结果的变化情况.最为重要的评估内容是对投资净收益的确定.培训评估主要包括四大方面内容,分别是反应,学习,行为,结果评估.

陆倪>>> 制定员工培训规划的要求及内容有哪些 -
13292471645------ : 首先对于一个公司分三类培训:外训,公司培训,内训. 外训一般是自己没有培训资源,或者必须由第三方完成的(比如减压,测评等等) 公司培训分为制度培训,相关基础培训(比如待遇,保障,基本安全知识等) 内训,是指分级培训(总裁培训副总,副总培训总监,总监培训经理,经理培训员工),或者成立企业大学或者学院.制定员工培训规划的要求及内容 要根据公司的培训目标,参照上述培训方式来决定.

陆倪>>> 员工培训项目的内容有哪些? -
13292471645------ : 员工培训项目的内容包括: 企业发展与企业文化、规章制度、员工手册、新员工军训、礼节礼貌、外语、各工种业务应知应会、管理知识等提高培训.